Développez votre vision

Qu’il s’agisse de définir la trajectoire d’un SI, de mener un audit ou encore de guider votre change management, trois qualités définissent nos interventions : écoute, expérience et pragmatisme. Des ingrédients indispensables pour bâtir une vision à la hauteur de vos ambitions.

Conseil et stratégie IT

La technologie nous passionne mais ne nous aveugle pas. Parce que nous menons aussi des projets de A à Z, nous avons pleinement conscience que toute recommandation demande une vision globale qui dépasse le sujet strictement technologique. Budget, organisation, adhésion des utilisateurs, compétences requises… c’est en explorant toutes les facettes d’un projet que nous pouvons nous engager.

Définition des trajectoires du SI

Définir les différents scénarios d’évolution possible à l’heure de la transformation digitale est une équation complexe à multiples inconnues. Comment vont évoluer les demandes métiers ? Jusqu’où les technologies permettront-elles d’y répondre ? Notre expertise affûtée sur les solutions de Microsoft nous aide à réduire ces inconnues pour mieux vous guider.

Audit 360

Améliorer la robustesse, la performance et l’agilité du SI : trois quêtes en filigrane de toutes les stratégies IT. Encore faut-il avoir une image claire de l’existant pour éviter des raccourcis hâtifs. Là encore, écoute, expérience et pragmatisme sont nos meilleurs guides.

Expertise et Assistance IT

Pas d’innovation métier sans innovation technologique et sans évolution continue du SI. Voilà qui explique le rôle clé de l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Parce que nous maîtrisons le champ des possibles technologiques, parce que nous travaillons à mutualiser au mieux nos retours d’expérience, nous endossons ce rôle avec conviction et engagement.

Change Management

La transformation digitale est avant tout celle des métiers, des rôles de chacun. Et les équipes IT sont aux premières loges. Leurs missions sont parfois bouleversées tandis que l’attente des métiers à leur égard évolue aussi rapidement. Le Cloud par exemple conduit à repenser les métiers de la production informatique tandis que la généralisation des solutions collaboratives fait des équipes IT les premiers ambassadeurs des nouveaux usages. Chez AZEO, nous pensons que le change management n’est pas un bonus mais une composante à part entière de la transformation digitale.

Nos références

Nous accompagnons nos clients dans la transformation de leurs métiers en conjuguant
expertise, engagement et capacité d’adaptation.

Engie
Insight
JC Decaux
Suez
Criteo
KPMG
Total

Expertise

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